Los principios del Manifiesto Ágil son las bases sobre las que se desarrollan todas las metodologías Ágiles que existen. Conocer esta serie de normas nos permite profundizar en el concepto de Agilidad y aplicar sus principios correctamente.

Vamos a repasar un poco de historia y los principios del Manifiesto Ágil para analizar su desarrollo hasta hoy.

 

Cuál es el origen de la teoría Ágil

El sector en el que comienzan a desarrollarse las teorías Ágiles es el de desarrollo de software. A principios del siglo XXI esta industria se plantea la posibilidad de comenzar a trabajar con métodos propios, que se adapten al carácter innovador de su modelo de negocio.

En el año 1999 Kent Beck publica un libro que cambiará los métodos de organización en el trabajo para siempre. Se trata de “Programación extrema explicada, aceptando el cambio”. En este libro Beck asienta las bases de lo que será la Agilidad con conceptos como entrega de valor continua, adaptación permanente o métodos de trabajo Ágiles.

Dos años después, en 2001, el mismo Beck convoca a otros 16 analistas en Snowbird, Utah. El fin era mejorar los procesos de software y rebatir los principios de los métodos formales, incapaces de aportar soluciones al sector del software.

El resultado fueron los principios del Manifiesto Ágil, que darían origen al concepto formal de Agilidad y a las múltiples metodologías que se basan en los preceptos de Beck.

 

Cuáles son los principios del Manifiesto Ágil

Los siguientes son los 12 principios del Manifiesto Ágil:

  • La principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor
  • Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías de desarrollo. El cambio proporciona una ventaja competitiva al cliente
  • Entregamos software funcional frecuentemente en el período de tiempo más corto posible
  • Los responsables del negocio y los desarrolladores trabajan juntos
  • Los proyectos se desarrollan por medio de individuos motivados en un entorno apropiado
  • El método más eficaz de comunicar información es la conversación cara a cara
  • El software en funcionamiento es la medida principal de progreso
  • Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenido, se debe mantener un ritmo constante de forma indefinida
  • La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad
  • La simplicidad es esencial
  • Los equipos auto-organizados generan mejores arquitecturas, requisitos y diseños
  • El equipo tiene que reflexionar sobre cómo ser más efectivo para ajustar su comportamiento y su trabajo.

 

Los valores del manifiesto Ágil

Además de estos doce principios, fundamentales para implementar cualquier proceso de Agilidad, también se desarrollaron 4 valores que debían regir cualquier proceso Ágil.

  • Será necesario valorar más a las personas y sus interacciones que a herramientas y procesos.
  • Aporta más valor el software en funcionamiento que la documentación exhaustiva
  • Uno de los valores principales será la relación con el cliente, que será más importante que cualquier cláusula reflejada en el contrato
  • Es necesario adaptarse a diferentes circunstancias antes que seguir un plan rígido

Si conoces y trabajas en base a estos principios y valores estarás desarrollando todo el potencial de la Agilidad. Nuestro compromiso en Solving Ad Hoc es ayudarte a adaptar todos los procesos de tu empresa a las bases Ágiles, para que puedas trabajar de una forma eficiente y óptima para tu negocio.

*Imagen: Pixabay

 

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